首頁 > 利世貿易

  成功案例

案例一:汽車零部件的OEM采購

問題:
美國中西部一汽車零部件制造商在4個零部件的生產上連續虧損多年。
利世公司獲知這個信息,與該制造商取得聯系。由于該制造商沒有外購經驗,也不信任中國工廠的生產能力,僅試探性的提供了樣品和技術規格讓利世公司報價和提供PPAP樣品。
解決方案:
在此之前,利世公司沒有采購橡膠產品或汽車零配件的經驗。經過深入的研究和準備,利世公司迅速成立了一個專門的項目團隊,包括了管理和技術方面的專業人才。在短短2個月內,利世公司成功的開發出樣品并提交給客戶。經過一系列的測試,樣品全部符合要求。
結果:
在短短一年內,利世公司向該客戶出口了超過40個集裝箱的貨物,幫客戶取得巨大的利潤。
后記:
為進一步幫助客戶降低成本和提高質量,利世公司成立了R&D實驗室和生產基地,持續的為客戶創造效益。

案例二:實現差異化市場銷售的個性化定制

問題:
美國新英格蘭州一家體育用品公司想在他們的產品系列里增加一個Putang球以提高市場競爭力。
解決方案:
利世公司和自己在中國的供應商伙伴一起分析市場和研究方案,設計符合需求的產品。在60天內,樣品送到客戶手里,馬上贏得了客戶的贊許,當即下了訂單。第一批訂單下達后, 15天完成生產。由于個性化定制的產品訂貨數量不大,單獨發運存在易丟失、易破損、成本高、運輸時間長等問題,利世公司通過完善的物流系統,把相同目的地的貨物合并裝箱發運,大大降低運輸時間和成本。
結果:
客戶對產品的質量、價格和按時交貨方面都非常滿意。
后記:
利世公司不斷加強設計力量和設立貼近客戶的分銷中心,在個性化定制領域取得越來越強的競爭力和越來越高的市場地位,吸引越來越多的客戶。

案例三:新發明產品的設計完善及批量生產

問題:
一加拿大客戶發明了一個用于郊外快速加熱的便攜式平底鍋并申請專利。該產品僅是一個設計,從安全性、實用性和實現規模生產方面需要進一步完善。
解決方案:
利世公司組織項目經理和中美技術工程師專門團隊,對產品模型的各個部件進行設計修改,使產品既符合美國消費者的使用需求和UL認證標準,又能實現在中國大規模生產。經過半年時間的反復修改、測試,以及組織相關的供應商資源,該產品已實現批量生產并投放到美國市場。
結果:
該產品在美國市場大受歡迎,取得良好的銷售成績,為該項產品的發明者帶來巨大的經濟利益。

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